관점을 바꾸면 어떤일이 생길까? 관점을 디자인하라! - 박용후 대표 강연

안녕하세요 빙글러 여러분

포텐업의 4 10 2 입니다,

포텐이.... 이예요

갑자기 왜 4 10 2 라고 했냐고요?

오늘 전달해드릴 강연이 바로 관점에 관련 된 강연이거든요!

같은 상황이라도 관점을 어떻게 하느냐에 따라

그에 대한 해결책이 달라지는데요

관점의 중요성으로 코카콜라에 대한 사례를 들겠습니다.

1980년 초 코카콜라는 미국 35% 를 차지하고 있었습니다.

코카콜라 직원들은 자신들의 라이벌이 펩시라는 고정관념을 가지고 있었죠.

이런 상태에서 코카콜라 직원들은 콜라 시장은 이미 성숙한 포화상태이기 때문에

더 이상 성장할 수 없다는 사고를 가지고 있었습니다.

당시 코카콜라의 회장이었던 고이주에타(Roberto Goizueta) 회장은

이러한 마음가짐을 바꾸어야 한다고 생각하고 고위 임원회의에서

전 세계적으로 한 사람이 마시는 액체가 평균 얼마나 되는지 물었습니다.

"64온스 입니다. "

다시 한 사람이 마시는 코카콜라가 평균 얼마나 되는지 물었습니다.

"2온스 입니다."

끝으로 그는 코카콜라의 '위 점유율(share of stomach)'이 얼마나 되는지 물었습니다.

미국 콜라 시장 혹은 세계 음료 시장에서 코카콜라의 점유율이 아닌,

전 세계인이 하루에 마시는 액체 중 코카콜라가 차지하는 비율은 미미했습니다.

즉 코카콜라의 적은 펩시가 아니라 커피, 우유, 그리고 물이었던 것이죠.

이것이 코카콜라를 최고의 시장가치를 지닌 회사로 변화시킨 계기가 되었답니다.

이 것은 관점에 따라 사람의 태도와 행동이 어떻게 변하는지 잘 보여주는 사례입니다.

고이주에타 회장은 경쟁사를 펩시가 아니라 다른 음료수로 확장함으로써

제품의 범주를 확대 시킨 것입니다.

위 사례에서 볼 수 있듯이 관점은 상당히 중요합니다.

이런 관점에 대해 빙글러 분들에게 더 자세히 알려드리고자

관점을 디자인하라 저자인 박용후 대표님의 강연을 소개하겠습니다.

▶ 강연일정 : 2016-11-30(수) 19:30 ~ 22:30

▶ 강연장소 : 상수동 CPCS평생교육원

▶ 비용 : 20000원

▶ 신청 : https://goo.gl/QOtdAL

여러분들이 관점을 바꿔서

눈 앞에 있는 문제를 해결 하시면 좋겠네요~!

이상 4 10 2 였습니다.

https://goo.gl/aSXIkC

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