손자병법 자기관리 85가지

★손자병법 자기관리 85가지★  

01. 운에 도취되지 말라 02. 개미가 코끼리를 이기려면 03. 돌격 정신과 무모한 패장은 종이 한 장 차이다 04. 최고의 발상은 철저한 객관성에서 나온다 05. 한 단계 높은 차원으로 싸워라, 이것이 전략과 전술의 차이다  

06. 이왕 팔려면 개성을 팔아라 07. 싸워야 할 시기를 간파하라 08. 능력 있는 사람은 거짓말도 잘한다 09. 속마음을 쉽게 털어놓고 나서 정작 본인은 맨주먹이 되어 있지는 않은가 10. 승부에 얽매이지 마라, 절대 지지 않을 방책을 찾아라  

11. 힘과 유연성을 겸비하라 12. 적당주의로는 강인한 인재를 키울 수 없다 13. 가장 위험한 조직은 ‘삶은 개구리형’이다 14. 한 사람한테 지나치게 의존하면 전체의 사기가 떨어진다 15. 안이한 사고는 반드시 이심전심으로 전해진다  

16. 실패를 실패로 끝내지 않는 사람만이 마지막에 웃을 수 있다 17. 조직 내에 동맥경화 현상은 없는가 18. 개성적인 조례로 사기를 고무시켜라 19. 채찍과 당근, 그 결과는 하늘과 땅 차이다 20. 심사숙고에 서투른 장시간 회의를 하고 있지는 않은가  

21. ‘비범’은 지극히 평범한 데서 비롯된다 22. 확신이 있으면 최고 경영자라도 거역하라 23. 전략이 뛰어나도 오래 끌면 패한다 24. 책임을 떠넘기는 지도자는 절대 용서받을 수 없다 25. 중요한 일은 바쁜 사람에게 맡겨라  

26. 조직 전체를 불태우는 발화제가 되라 27. 5대 악습을 단호하게 버려라 28. 결코 넘어서는 안 되는 선을 어떻게 판단할까 29. 가장 큰 적은 바로 자기 과신에 있다 30. 대사건의 징조를 간파하라  

31. 정직도 지나치면 지혜가 없다는 증거다 32. 적을 모르고는 승부를 낼 수 없다 33. 뒷길까지 알아야 적을 꿰뚫는 귀신이 될 수 있다 34. 기본 정보가 있어야 거둬들이는 정보도 풍부하다 35. 오색, 오미를 자유자래로 활용하라  

36. 틀에 박힌 방식으로 생각하지 말라 37. 친절함과 관대함을 혼동하지 말라 38. 조직은 지도자의 능력보다 인품으로 움직인다 39. 이익과 공포는 사람을 움직이는 지렛대이다 40. 제멋대로 혼자만 타오르지 마라  

41. 부하를 통솔할 때는 엄격함과 자상함이 동시에 필요하다 42. 관례를 깬 포상, 상식을 초월한 명령 43. 쓸데없는 이유나 불리한 정보는 알리지 말라 44. 스스로 개혁하라 45. 적을 이기려면 오후에 공격하라  

46. 강한 척 하면 언젠가는 강한 적에게 멸망한다 47. 환경의 ‘순풍’을 실력으로 착각하지 마라 48. 조직의 최고 지휘관은 한 명이어야 한다 49. 조직의 일체감이 승패를 결정한다 50. 여름에도 겨울을 생각하며 배를 몰아라  

51. 있는 그대로의 자신과 마주하라 52. 사람 위에 서는 사람이 반드시 갖추어야 할 아홉 가지 덕 53. 상하의 일체감을 끌어내는 지도자 54. 의식 역전의 법칙 55. 자기중심적인 사고가 책임회피형 인간을 만든다  

56. 노여움은 적이라고 생각하라 57. 사람의 마음을 헤아릴 줄 알아야 사람 위에 설 수 있다 58. 우선 지지 않기 위해 머리를 굴려라 59. 지난날의 정답에 얽매이지 마라 60. 양면을 꿰뚫는 사고를 지녀라  

61. 앞을 내다보고 감정을 억눌러라 62. 체력을 보존하는 전투방법 63. 지역 밀착형 경영을 하라 64. 때로는 궤변과 간계도 정의이다 65. 언제라도 활을 쏠 수 있도록 준비하라  

66. 사전의 일책은 사후의 백책을 능가한다 67. 일 잘하는 사람은 흥정에 능하다 68. 정보의 빈곤은 불행을 초래한다 69. 정보는 활용해야 내 것이 된다 70. 반견 1미터만 보고 위기관리를 할 수 있는가  

71. 일류에 속지 마라 72. 승리의 조짐이 보이면 패인이 싹튼다 73. 진공 시장을 노려라, 반드시 승리할 수 있다 74. 정보 조작에 휘둘리지 마라 75. 적극적인 수비로 공격하라  

76. 최초의 일격으로 이기려면 77. 상대방의 속셈을 알아내라 78. 좋은 상하 관계에는 긴장감이 감돈다 79. 구체적으로 골고루 칭찬하라 80. 열정적인 사람으로 만들어라  

81. 승리의 수단을 복합적으로 전개하라 82. 명령을 내릴 때는 최전선을 보라 83. 조직적인 태만은 하책 중의 하책이다 84. 인맥을 활용하는 사람, 인맥에 얽매이는 사람 85 .궁지에 몰려야 위력을 발휘한다  

후타미 미치오- 『 한줄의행복』담은 글 

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