엘리 골드렛 goal


요즘은 일이 잘 풀리지 않아 우연히 이 책을 접하게 되었습니다.


제약이론에 관한것인데요. 책은 공장의 생산성을 다룬 내용이지만 어디에도 적용해도 괜찮은 방법입니다.


발목을 잡고 있는 제약을 제거 혹은 극복해서 원하는 목표에 이른다는것인데요. 그리고 다시 도전하고 제약을 찾고 극복하고의 반복 입니다.


제약 극복이 목표달성의 열쇠라는것인데요.


가령 공장에서 생산성을 높이려고 하는데 공정이 느린 부분이 있다면 제약하는 요소가 되는데요. 느린공정의 생산시간과 공장의 총생산 시간이 같다는것 입니다.


제약 요소를 제거 하면 또 다른 제거 요소가 나타나고, 제약요소가 사라지면서 비제약 요소가 새롭게 제약 요소로 떠오르는...


한국에 기업들중에서도 이 제약이론인 TOC이론을

적용한 기업들이 있는것을보니


살아남기 위한 치열함이기도 하고, 끈임 없이 발전 해야 하는 현실인것을 인정 해야겠습니다 ^^






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