[ 공모전 기획서 작성 팁 10가지 ]

* 대학 시절 공모전 7관왕의 현업 광고기획자가 후배님들께 전하는 직설적인 팁!! ──────────────────── [1] 가장 최신의 자료를 써주세요. 2014년 전략을 수립하는데, 2009년의 자료로 전략을 세우는 당신! 2013년 자료가 있는지 찾아보셨나요? 4년이 얼마나 큰 갭이냐면요, 스마트폰이 대중화되어 일대 변혁이 일어났어요. "문자해." 라는 말은 "카톡해."로 바뀐지 오래고요. 요즘 4년은 강산이 변할 정도에요. 가장 최신의 자료를 쓰도록 노력하세요. 없다면 발로 뛰어서 자료를 확보하는 것도 좋은 방법입니다. ── [2] 다 보여주려고 하지 말고 요약하세요! 어차피 다 안봐요! 너무 많은 것을 보여주려다 하나도 제대로 인지시키지 못하는 경우가 허다합니다. 기획서의 전체적인 내용을 원페이지 기획서 안에 정리할 수 없다면, 쓸데없이 내용이 많은 것이라 생각합시다. 너무 많은 내용이 한 페이지에 담기지 않게 (3의 법칙 - 3가지 이상의 주제를 담지 않기) 강조될 부분에만 효과를(눈이 편하게) ── [3] 기획서에요, 인터넷 뉴스 클리핑이에요? 기획 공모전에 제출되는 기획서 내 자료의 반 이상은 출처가 네이버뉴스입니다. 뉴스 클리핑은 기획에 있어 중요한 요소지만, 전부가 되어서는 안됩니다. 발로 직접 뛴 자료, 도서관에서 찾은 양질의 자료가 더 정확한 자료일 수 있습니다. ── [4] 제발 출처좀 남기자. 참고자료의 출처를 남기는 것은 아주 기본 중의 기본입니다. 긴말 할 필요 없겠죠? ── [5] 큰 그림을 그리며 시작하는 '거시적 관점'의 기획서를 사회 문화적 환경, 기술적 환경, 정치와 법률적 환경, 인구통계학적 환경, 역사적 환경 등 거시적 환경분석이 잘 이루어 지지 않은 채 미시적 분석으로 바로 시작하는 경우가 많습니다. 물론 대부분의 기획서는 이렇게 제출되고 수상작도 여기서 많이 나옵니다. 하지만 역사적인 관점과 인문학적 관점, 그리고 정치와 법률적인 관점 등을 아우르는 거시적 환경이 충분히 고려된 전략은 심사위원을 감동시킬 것입니다. 제일기획 김홍탁 마스터의 말을 인용해보겠습니다. “회의시간이 기술과 트렌드의 변화, 사회문화적 이슈에 대한 사람들의 반응, 소비행태 등에 대한 얘기로 가득하면 그 프로젝트는 성공 캠페인이 되기 쉽습니다.” ── [6] 기획서를 토대로 편지를 써보자 딱딱한 기획서에 편지가 왠말이냐구요? 결국 기획서는 우리의 기획의도를 수신자가 명확하게 알아볼 수 있게 해야하는 것. 완성된 기획서의 전체 흐름을 편지로 쓴 후 기획서를 다시 다듬어보세요. 중복되는 내용을 잡을 수 있습니다. 전체적인 스토리텔링이 이루어져 논리전개가 어색해지지 않습니다. ── [7] S.W.O.T 분석의 핵심을 모르고 있어! S.W.O.T 분석은 각종 흐름이 이어진 것을 정리하여 내부적인 강점과 약점을 뽑아내고, 외부적인 기회와 위협을 찾아서 그에 따른 전략을 세우는 좋은 툴입니다. 그런데 학생들이 작성한 기획서를 보면 S.W.O.T분석에 말 그대로 S(강점) W(약점) O(기회) T(위협)만 넣는 경우가 대부분이에요. 그렇다면 그에 따른 전략은 어디서 갑자기 튀어나오는거지요? 강점과 기회가 맞아떨어져 밀고 나가야 할 SO, 약점과 위협이 공존하여 되도록이면 발을 빼는게 좋을 것 같은 WT등의 전략 말입니다. 이를 위해 S.W.O.T분석을 하는 것인데, 분석만 하고 마치면 앙꼬 없는 찐빵이 되는겁니다. ── [8] 어렵게 찾은 자료라고 아까워하지 마세요. 기사와 논문, 각종 통계자료들은 분명 좋은 자료입니다. 어렵게 찾으신 것 잘 알고 있습니다. 그런데 혹시 자료가 아까워 끼워넣기 하고 있진 않은지 자문해 볼 필요가 있습니다. 세상에는 기사와 논문, 통계자료로도 설명하지 못하는 것들이 많습니다. ── [9] 기획서의 핵심은 '기획'이지 '디자인'이 아닙니다! 디자인적으로 깔끔한 기획서는 분명 강점입니다. 하지만 디자인에 너무 많은 시간을 투자하느라 정작 중요한 '기획'에 소홀하진 않았는지요? 예쁜 PPT가 아니라 기획적인 PPT를 만드셔야합니다. ── [10] 우리는 '문제해결자' 입니다. 기획 [企劃, planning] 이라는 단어의정의를 다시 한 번 살펴보겠습니다. "경쟁목표의 달성을 위해서 합리적인 여러 정책방안을 준비하는 과정. 기획의 기능은 문제해결의 과정, 관리기능의 한 단계 로 파악되며, 합리적인 기획은 활동의 타당성·효율성 및 효과성을 높인다." 기획의 핵심 본질 중 하나가 '문제해결'이라는 것을 잊지 마세요. ──────────────────── 조금 직설적이지만 기획자 선배가 미래의 기획자에게 전하는 진심어린 조언을 참고하여 멋진 기획서를 만드시길 바랄게요. 끝으로 기획자 선배님의 마지막 조언을 남기면서 이 포스팅을 마치겠습니다. "공모전에서 수상하려고 기획하지 마세요. 그냥 기획하기 위해서 기획을 많이 하세요. 수상하지 못한 것도 당신이 '기획자'로 나아가는데 좋은 발판, 포트폴리오가 될 수 있습니다." "당신이 기획한 모든 기획서를 포트폴리오로 구축하여 여러분의 '기획력'을 뽐내세요." ───────────────────── 포트폴리오 SNS - 웰던투는 여러분의 일과 삶, 그리고 꿈을 응원합니다. 화이팅!!! :-) 웰던투 페이스북 바로가기 ▶ http://bit.ly/welldooone

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