리드호프만 저서 The startup of you라는 책에서 발췌된 진로에 관련된 내용

담아둠! ======================= 1. 당신의 삶에서 핵심이 되는 한 가지 열정을 정확히 포착하려는 시도는 무모하다. 리드 호프먼은 당신이 인생의 어떤 단계에 있든, 당신의 삶에서 핵심이 되는 단 한 가지 열정을 정확히 포착하려는 시도는 무의미하다고 단언한다. 2. 불안정성의 역설, 작은 산불로 대형 산불을 막는다. 리드호프먼은, “기억하라. 스스로가 리스크를 찾아 나서지 않으면, 리스크가 당신을 찾아낼 것이다(Remember : If you don’t find the risk, risk will find you)”라며 일부러라도 자주, 제한적으로나마 리스크를 감수하며 적절하게 충격을 흡수하는 능력을 기르는 과정은 장기적인 관점에서 안정을 가져오는 역설적인 생존의 전략이라고 주장한다. 3. 누울 침대가 없다면 침대를 만들어라. 리드 호프먼은 위기에 닥친 에어비엔비의 설립자들이 미국 대선 열기를 등에 업고 시리얼을 만들어 판매하며 성장의 도약을 만든 예와, 아마존의 제프베조스의 이상형이 ‘그가 제 3세계의 감옥에 갇혔을 때 꺼내 줄 수 있는 여자’라는 점을 언급하며 정답이 좀처럼 없을 때 발휘할 수 있는 기지의 중요성을 강조했다. 4. 구명보트에 올라탄 후 재정비하라, 플랜Z 플랜Z는 당신의 진로 계획이 심각하게 잘못되었을 때 옮겨 탈 안정적인 진로 계획을 말한다. 플랜Z는 만에 하나, 당신이 노숙자 신세가 되거나 파산하거나 영원한 실직자로 사는 것을 막고, 플랜 A,B를 적극적으로 추구할 수 있게 하는 안전장치이자, 구명보트이다. 플랜Z를 꺼내든다는 건 잠시 후퇴하고 재정비한 뒤 완전히 새로운 플랜 A를 수립할 기회를 가진다는 의미이다. 5. 확정된 것은 없지만 그 과정은 있다. 페이스북의 COO 셰릴 센더버그는 “내가 진로계획이 없는 이유는 진로계획을 세워두면 지금 당장 눈앞에 보이는 것들만 선택할 수 있기 때문이다”라고 말했다. 픽사(Pixar) 역시 3D 애니매이션을 제작하는 특수 컴퓨터를 판매하는 회사로 시작하였으며, 직접 영화제작에 뛰어들기까지는 상당한 시간이 걸렸다고 한다. 스타벅스 역시 처음에는 커피원두와 커피 제조 기계를 판매하는 회사로 시작했으며, 초창기만 하더라도 컵에 커피를 담아서 판매할 것이라고는 상상도 하지 못했다. 6. 카우보이가 아닌, 현명한 리스크 테이커(risk taker)가 되어라 리드 호프먼은 수많은 사업가 중에서 위대한 사업가를 구분 짓는 요소는 얼마나 큰 위험을 감수할 수 있는 지가 아니라, 리스크를 현명하게 평가하고 관리하는 능력이라고 이야기하고 있다. 위대한 사업가들은 부정적인 결과가 발생할 가능성에 비해 긍정적인 혜택이 충분한 기회만을 전략적으로 추구하는 데 이러한 기술이야말로 사업가로서 성공하는 데에 핵심적인 역량이라 할 수 있다고 주장한다. 7. 칠흑과 같은 경쟁세계에서의 북극성, 포부와 가치관 리드 호프먼은 수많은 베스트셀러 자기 계발서 저자들과 동기부여 전문가들이 주장하는 ‘진정한 자아’를 찾기 위한 여정에 있어, 우리가 일반적으로 알고 있는 연역적인 탑-다운(TOP-DOWN) 방식이 틀렸다고 주장한다. 그가 중요시했던 것은 솔직하게 불확실성을 인정하고 지속적인 시행착오를 통해 자신들이 세운 가설을 검증하는 과정이다. 불확실성을 뚫고 전진하는 사업가들은 어떤 상황이든, 플랜ABZ를 통해 유연하게 대처하며 칠흑과 같은 경쟁세계에서 자신만의 북극성을 찾기 위한 여정을 떠난다.

지루하게 선명하기보다는 흐릿해도 흥미롭게
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