What Netflix and Starbucks Know About Cash Flow Netflix가 최고 분기 실적을 발표했습니다. 전세계 1천 3백만 유료회원, 미국만 4천만명이 봅니다. 투자가들은 흥분했습니다. 2011년 매달 1달러 회비 상승으로 논란이 일어났지만 잘 극복한 것입니다. 더 거둔 회비로 Kevin Spacey에게 the Golden Globe상을 준 “House of Cards” 를 직접 제작한 결과입니다. Netflix가 이렇게 큰 투자를 할 수 있었던 것은 숨은 수요를 찾아 냈기 때문입니다. 월회비 내는 사람들이 좋은 컨텐츠에 만족하여 충실한 고객으로 계속 남아 있을 수 있다는 사실을 보여주었습니다. 미국인들의 미디어에 대한 소비는 높습니다. Nielsen Global에 따르면 미국인은 평균 주 40시간을 미디어에 소비합니다. Netfix는 소비자들을 성공적으로 설득해 지속적인 막강한 cash flow를 가진 것이죠. 이렇게 소비자들의 확신을 소비자의 cash flow로 전환하는 것이 회비에 의존하는 디지털 비지니스 모델에서 돈을 버는 핵심적인 부분입니다. Amazon Prime도 마찬가지 성공적인 케이스입니다. 소비자들이 잠재된 수요에 대해 확신할 때 그들은 더 나은 가치와 효익을 위해 돈을 더 지불하는 것을 주저하지 않습니다. Starbucks loyalty card를 봅시다. 소비자들은 현금으로 미리 지불한 카드를 삽니다. 2014년 스타벅스는 소비자들이 이 카드에 10억 4천만 달러를 냈다고 합니다. 물건 팔기 전에 cash가 모아진 것입니다. 그 돈 이자를 생각해 보세요. 기업은 이 돈으로 새로운 시도나 더 나은 질 높은 제품을 내놓을 수 있습니다. ... Costco도 년 회비로 받는 돈 이익률이 물건을 팔아서 생기는 이익보다 더 큽니다. 출처 뉴욕에서 온 영어 쌤 http://m.blog.naver.com/trendpjh/220251595268

Boycott Samsung! 일베충은 그냥가라. 2013.12~2015.05 세계일주
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