안녕하세요. SCG입니다.
회사가 나아갈 방향을 잡는데 가장 필요한 것은 무엇일까요?
그 것은 바로 '비전'입니다.
비전이 있어야만 회사가 가고자 하는 방향대로 길을 잃지 않고 갈 수 있으며 역경이 와도 버틸 수 있습니다.
그렇다면, 기업의 비전은 어떻게 수립을 해야 하는 것일까요?
단순히 CEO가 꿈꾸는 미래상이 비전이 되는 것일까요?
그 것은 아닐 것입니다..
그렇다면 어떻게 비전을 수립해야하는 것일까요?
이 것에 대한 물음을 해결하기 위하여,
SCG 고영 대표가 수 많은 기업들의 비전 수립 컨설팅을 진행하면서 축적된 노하우를 공유하고자 합니다.
구성원들의 관심과 지지를 이끌어낼만한 비전을 수립하고 싶어하시는 분들이라면 꼭 참석하시길 바랍니다.
분명, 정말 큰 도움이 되실 것입니다.
0. 강사 소개
- 사업혁신가, 사회혁신가, 교육혁신가
- Social Consulting Group 대표
- 300개 이상 글로벌 기업, 대기업, 공기업, 중견기업, 벤처, 스타트업, 사회적기업, -공유기업, 소셜벤처, 마을기업, 협동조합, 협회, 재단, 국제기구, NGO/NPO
- 전 Deloitte 안진회계법인 이사
- 전 HayGroup 컨설턴트(글로벌 핵심인재)
- 서울특별시 공유경제위원회 자문위원
1. 강의 내용
- 비전이 없는 조직의 문제점?
- CEO만이 가진 비전의 한계는?
- 비전 개념과 비전의 힘은?
- 비전은 어떻게 개발되는가?
- 비전 수립을 위한 주요 개념들?
- 비전 수립 Framework은?
- 기업 과거 성장 분석법은?
- 산업 변화 이슈 도출법은?
- 시장 요구 파악 방법은?
- 비전 수립 프로세스는?
- 비전 수립 최종 결과물 Set는?
- 스타트업, 벤처에 필요한 비전 수립 접근법은?
- 현장에서의 비전 수립 내용 그리고 코칭
2.강의 정보
대상 : 비전 수립 방법을 알고 싶은 누구나
일시 : 7월 24일 금요일 오후 7시 30분 ~ 10시 30분
신청 방법 : Google Docs를 통해 신청 (선착순 50명)
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